match工期優化是在不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系的前提下，通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到優化目標，簡單來說就是時間優化。在實際工程項目中，常因各種因素影響工期，因此根據經濟合理性的原則進行工期優化是必不可少的，下面介紹工期優化的相關知識。

1、有充足工作面以及備用資源的工作；

2、縮短時間時對質量和安全影響不大的工作；

3、縮短時間時費用增加最少的工作；

4、縮短持續時間時增加人和材料少的工作。

1、根據總時差為零的原則，在網絡計劃圖中確定關鍵線路和關鍵工作，并求出計算工期。

2、按要求工期計算應縮短的時間△T，△T=Tc–Tr，其中，Tc為計算工期，Tr為要求工期。

3、將所選定的關鍵工作的持續時間壓縮至最短，并重新確定計算工期和關鍵線路，若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則要延長其持續時間，使之仍為關鍵工作。

4、若計算工期仍超過要求工期，則重復上述3步，直至滿足工期要求或工期不能再縮短為止。

5、當縮短到極限仍不能滿足要求工期時，須對網絡計劃的原技術方案、組織方案進行調整，或對要求工期重新審定。 

1、當工期優化過程中出現多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的持續時間壓縮相同數值，否則不能有效地縮短工期。

2、在優化過程中，需注意不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作，但關鍵工作可以不經壓縮而變成非關鍵工作。

3、若被壓縮的關鍵工作變成非關鍵工作，應將其持續時間適當延長，使之仍為關鍵工作。

4、在計算施工人員工作時間時須考慮到在某些因素下，施工人員進行連續作業的情況。

5、施工時，需根據以往經驗，結合工程施工過程中的資源分布情況、質量要求、安全要求和費用增加情況，對整個施工項目進行綜合分析。